实行“3加3”工作机制确保施工安全和质量
点击数：32032014-03-21 09:22:48 来源: 未知
集团公司确定2014年为企业“品牌推广年”，要大力加强和推进企业的品牌建设。贾胜国董事长在相关会议上多次强调，项目工程的质量，直接关系着我们企业品牌的质量；企业品牌的质量，要靠项目工程质量来支撑。在2月下旬的企业发展战略疏导会上，董事长贾胜国进一步要求并提出实行“3加3”的工作机制，以确保施工项目的安全和质量。
“3加3”的工作机制，即，在工程安全和质量方面，每月或分阶段，要总结评比出3个好的典型和3个差的典型。对好的典型进行表扬肯定；对差的典型进行批评，责令限期改正。
自“3加3”的工作机制建立和实行以来，工程部、监理部结合对“锦河湾”等施工现场、施工过程中的钢筋绑扎、模板支设以及混凝土浇筑等，分别总结肯定了3个好的典型和评定出3个差的典型。通过对好典型的树立和宣扬，起到了学有榜样，赶有目标，推动和促进工作的目的；通过对差典型的“曝光”，及时警示和提醒相关人员和项目，举一反三，引以为戒，不再发生类似问题。
通过实行“3加3”的工作机制，使得原来容易发生矛盾、不易沟通和协调的工程部、监理部、施工单位之间的关系，得到了进一步改善；工作得到了进一步加强，安全和质量工作得到了进一步提升。
