攻坚冲刺再发力 利剑出鞘露锋芒

点击数:26492019-11-11 08:23:10 来源: 河北万浩房地产开发有限公司|万浩繁花郡|万浩俪城|万浩凤凰台|万浩御景|万浩御城|万浩御龙台

    万浩集团攻坚冲刺再传捷报:10月29日,万浩凤凰台二期10#、11#、14#楼取得预销售许可证;10月31日前物业公司完成万浩俪城三期分户验收、收齐钥匙、接房;31日,万浩俪城三期完成交房,万浩御城二期11#楼5层结顶;11月8日,万浩御城二期7#楼6层结顶……11月9日上午,万浩集团总经理李书贤按照攻坚责任书的奖励规定,向万浩俪城三期项目责任人高国辉、万浩御城项目责任人郑彪、材料设备采购管理部责任人安青身、分包工程管理部责任人吴建华、万浩凤凰台项目责任人杨群峰、规划设计一部责任人张相磊颁发了奖金。


    总经理李书贤在讲话中要求,公司在建项目面临环保扬尘治理和冬季施工的巨大压力,各级各部门要强化责任,合力攻坚,争分夺秒抢抓工期,快速推进工程建设,确保高标准、高质量如期实现既定目标;交工项目的绿化景观及配套工程要按时间节点提前安排,精心设计,高标准施工;积极做好个贷工作,多措并举盘活存量,抓紧消化变现;要按照交房节点、预销售节点攻坚计划,强力推进两大重点,互相配合,及时沟通协调,千方百计攻坚克难实现既定目标。


    董事长贾胜国在讲话中强调,一是各单位、各部门要转变工作作风,提高办公效率和会议效率,增强执行能力,切实把各项工作做到位;二是尽快完善水、电、热力等配套工程,要统筹协调、分轻重缓急提前安排到位。积极做好各小区的冬季供暖准备工作,早着手、早准备,全力保障今冬供暖工作正常运行;三是争分夺秒,全力冲击攻坚节点。建立互信沟通,增强管理沟通,分轻重缓急,分清主次矛盾,紧扣节点工期,细化、量化目标任务,排除万难保节点,齐心协力促完成;四是发挥品牌优势,提升服务品质,珍惜口碑和信誉,扩大品牌效应。各单位、各部门要以严谨细致的工作作风,继续保持大干热潮,继续奋战,夺取2019年度各项工作的全面胜利,为万浩品牌的持续提升做出更大的贡献!
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