增强信心振奋精神、凝心聚力全力攻坚——集团公司召开2019年工程调度会

点击数:29792019-04-20 16:35:32 来源: 河北万浩房地产开发有限公司|万浩繁花郡|万浩俪城|万浩凤凰台|万浩御景|万浩御城|万浩御龙台

    为推动各建设项目稳步前进,保质保量完成既定任务,2019年4月20日上午,万浩集团公司召开了2019年工程调度会,董事长贾胜国出席会议并作了重要讲话。会议由总经理李书贤主持,常务副总经理栗军,副总经理王恩祥、赵永超、周红梅、董维利,总工程师张伟亚出席。


    各部门及各项目负责人对近期的重点工作,以及各项目复工后施工后的质量目标、施工进度等情况做了汇报。


    李书贤总经理在讲话中要求:一是制定施工计划,不打无准备之仗;二是加班加点抢工期,确保工程进度的关键节点;三是精心施工保质保量,凝心聚力保目标;四是要提高执行力和责任心,全面进入紧张的工作状态;五是重视销售、绿化、市政、成本,以及手续办理等各项工作。他强调各部门各单位要齐心协力,举全公司之力,克服种种困难,“抢工期、抓进度、保质量”强力推进各项目的施工建设。


    贾胜国董事长作了重要讲话。他指出项目的全面复工为2019年工作的顺利开展开了好头。2019年是万浩集团的“稳健增效年”,集团把“稳健增效”作为全年的中心工作,更加深入扎实地继续围绕打造万浩品牌,牢牢把握“在平稳中健康发展,在增效中适当扩张”的总体发展思路,科学谋划,精准投入,整合资源,强化管理,努力实现企业经营效率与效益的同步增长,长期效益与短期效益的有机结合,推动万浩集团各项业绩和盈利水平稳步提升。
    董事长就如何利用当前施工的关键时期,加快工程实施进度,启动以工程建设为主旋律的“百日攻坚”战等提出要求。一是各项目复工后,要确保施工人员到岗到位,全力以赴投入项目建设,围绕交房和预销售两个重要节点,倒排工期、抢抓进度、保质保量、有计划的推进项目工程建设进度;二是加强监审职能管理与合同管理;三是从工程、营销、财务及运营四个维度全面推进稳健增效年;四是要以决胜的姿态,形成卓越的执行力,运用好有限的时间,坚定信念、凝心聚力、百日攻坚、助推销售。董事长强调指出:2019年公司将继续狠抓工程质量,切实维护好万浩的品牌形象。董事长希望全体员工,增强信心,振奋精神、凝心聚力、全力攻坚,夺取2019年度各项工作的全面胜利!

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