集团公司召开一季度工作总结大会

    董事长贾胜国在讲话中就今年一季度全国房地产市场发展形势、邯郸房地产市场发展形势和二季度及全年房地产市场预测，一季度工作回顾和二季度及全年要重点做好推进“万浩”品牌推广与提升，不断提炼和积累“万浩”品牌的竞争优势；全力推进物业服务品质进一步提升；促进改革，强化管理；追求品牌差异化；加强企业自身建设；提高会议质量与效率；转变工作作风，提高工作效率；加强项目管理；开展审计检查；加强工作落实等提出了相关要求。
    董事长贾胜国在讲话中着重强调，要紧紧围绕“成为卓越的产融结合型地产集团公司”的企业愿景来部署各项工作，以建立公司的“结构效益型，品牌效益型，高效管理型”三型管控模式为重点，以开展“品牌推广年”为主线，把技术进步、管理创新、制度完善、机制健全、督导督察、绩效考核作为抓手，全面提升万浩集团的核心竞争实力；保持公司各项制度的连续性和稳定性，增强管理的前瞻性和针对性，抢抓发展机遇，优化组织结构，强化公司管理，增强企业活力，提升员工素质，做好人才队伍建设，使公司各项业务拓展更有效率、更有效益、更可持续，全面推进集团公司各项工作再上新水平。
    总经理李书贤在总结一季度的工作时，充分肯定了所取得的成绩。指出，集团公司领导带领全体员工，认真贯彻落实年初工作会议精神，紧紧围绕企业“品牌推广年”这条主线，按照“统筹兼顾、确保重点、务实创新、树立品牌、科学管理、稳中求进”的总体思路，群策群力、扎实推进，各项工作取得了较好成绩。在对二季度的工作安排后，强调指出，二季度工作任务十分繁重，要求和希望全体员工，要统一思想、扎实工作、抢抓机遇、克服困难，圆满完成上半年各项工作任务，实现时间和任务双过半。