点击数：34492014-01-15 16:47:16 来源: 未知
1月11日上午，集团公司在商场5楼大会议室召开2013年度工作总结暨表彰大会。集团公司董事长贾胜国出席会议并讲话。总经理李书贤作了2013年度工作总结报告并对2014年的工作进行了部署，副总经理柳英民宣读了2013年度突出贡献团队和先进员工名单，对“锦河湾”项目部等6个2013年度突出贡献团队和38名先进员工进行了表彰。会议由副总经理赵永超主持。常务副总经理栗军，副总经理王恩祥、武贺峰、周红梅出席会议。
董事长贾胜国在讲话中就2013年全国房地产市场发展形势和2014年房地产市场预测，2013年工作回顾和2014年工作重点，公司今后一个时期发展的思路和加强集团公司组织架构优化整合、人力资源的开发利用、企业文化建设、企业品牌的推广和提升，以及加强企业自身建设等提出了相关要求。
董事长贾胜国在分析2013年房地产市场形势及预测2014年房地产市场时指出，从市场方面以及统计报表显示，今年房地产调控政策呈现出“外紧内松”的市场特征，CPI增速放缓并且呈现企稳态势，通货膨胀将得到进一步缓解。在此基础上，楼市政策“微调”，差别化的楼市调控政策导致市场成交量逐步回暖。2013年是自房地产市场调控以来销售面积增长最快的一年。预计在2014年，各地落实调控的手段将更为灵活，调控力度也将由各地政府根据实际情况把握。房地产投资仍将处于景气恢复阶段，供需关系有所改善。总体上看，经济运行处在合理区间，预期目标能够如期实现。
在谈到集团公司今后发展的基本思路时，董事长贾胜国强调，坚持以科学发展观为统领，坚定不移地走“结构效益型、品牌效益型、高效管理型”的路子。以全面提升万浩集团总体竞争实力为目标，以技术改造、科技创新、企业管理、品牌提升、市场占有，以及建立现代企业制度为抓手，继续弘扬万浩精神，抢抓发展机遇，调整产业结构，优化资源配置，增强企业活力，提升综合素质，全面推进和加强集团公司的各项建设。
关于加强企业自身建设，董事长贾胜国指出，要建立、健全内部监督检查体系；要强化效能建设，狠抓工作落实；要提升项目管控能力；要健全和完善成本预算及管理系统。
董事长贾胜国强调指出，2014年危机和商机共存，困难与希望同在。号召全体员工要进一步解放思想，振奋精神，同心同德，凝聚力量，为全力推进万浩集团建设发展再上新台阶而努力奋斗。
总经理李书贤在总结2013年度的工作时，充分肯定了所取得的成绩。指出，2013年是公司发展史上非常关键的一年。公司在建项目多，各项任务重，公司领导带领全体员工，认真贯彻落实年初提出的“确保重点、提高质量、加强管理、注重效益、科学决策、稳中求进”的总体思路，同心协力、攻坚克难，各项工作取得了较好成绩。在对2014年度的工作任务安排部署后，强调指出，2014年是我国进一步深化改革的一年，也是我集团公司经营发展至关重要的一年。集团公司将2014年定为“企业品牌推广年”，这就要求我们在新的一年里，必须扎扎实实抓好工程质量，创新设计理念，提升服务水平，提高员工素质，提高小区品质，搞好配套服务，使万浩品牌家喻户晓、充分认可。我们要统筹兼顾、确保重点、务实创新、树立品牌、科学管理、稳中求进，圆满完成全年各项工作任务。
公司机关全体员工、各项目部以及物业公司等相关单位的管理人员200余人参加了会议。
